Een praktische workshop over het meten van de resultaten van uw aandelenplan en hoe u het beste uw aandelenplan in de organisatie integreert en goed uitvoert.
Wat is de rol van de HR-manager, de directie en het lijnmanagement in het succes van de aandelenparticipatie? Hoe kunt u samen met uw management en medewerkers uw organisatie participatiever maken, zodat de aandelenparticipatie effecten sorteert in de toekomst.
Een aandelenplan bestaat volgens SNPI uit 4 componenten (techniek, financieel Strategie & Beleid en communicatie) en dat alle componenten moeten worden gevoed. Hoe doet u dat het beste?
Voor het bevorderen van het ondernemerschap in uw organisatie, is het belangrijk dat u uw plan niet alleen vanuit uw perspectief bekijkt, maar vooral ook kijkt naar de verschillende groepen werknemers in uw organisatie en hun belang bij het deelnemen aan een aandelenplan.
Voor HR-managers, directie, lijnmanagers, OR-leden en mensen die werken met het aandelenplan in uw onderneming.
Bij voorkeur doen er twee of meer medewerkers van één onderneming mee aan de workshop, zodat zij samen hun eigen casus kunnen uitwerken met een plan van aanpak.
Komt u alleen of werkt u liever met een fictieve casus, dan kan dit ook. In dat geval maken we samengestelde teams.
Heeft u een grote(re) onderneming of wilt u liever niet samen met andere ondernemingen in één workshop plaatsnemen, dan kunnen we de workshop ook exclusief voor uw onderneming opzetten. Neemt u hiervoor even contact op met ons secretariaat.
Maximaal 10 deelnemers en 5 teams per workshop.
De workshop is onder leiding van Dr. Eric Kaarsemaker, expert op het gebied van Werknemersparticipatie en drs. Pascale Nieuwland-Jansen, directeur SNPI.
Eric Kaarsemaker geeft u tools, inzichten en handvatten in Human Resource Management in relatie tot uw aandelenplan. Pascale Nieuwland geeft u inzicht in de vier componenten van een participatieplan.
Op basis van deze tools en informatie, gaat u in teams aan de slag en maakt u praktische en realistische plannen voor uw eigen onderneming. Dit doet u onder begeleiding van Eric Kaarsemaker en Pascale Nieuwland.
Aan het einde van de dag presenteren 2 groepen hun plannen en vullen de andere groepen aan met hun eigen ideeën. Dit geeft u duidelijke feedback en een rijk pallet aan praktische mogelijkheden welke u kan toepassen in uw eigen omgeving of kunt verwerken in een plan van aanpak voor uw eigen onderneming.
Programma overzicht
9.30 uur Welkom Pascale Nieuwland
Introductie deelnemers
10.30 uur Inleiding Pascale Nieuwland – 4 componenten
11.00 uur Pauze
11.30 uur Inleiding Eric Kaarsemaker
Uitleg opdracht en vormen groepen
12.30 uur Lunch
13.30 uur Coaching teams
Vervolg uitwerken eigen casus en plannen
14.30 uur Presentaties van 2 casussen
15.30 uur Pauze
15.45 uur Presentaties van 2 casussen
16.30 uur Afronding van de dag
17.00 uur Afsluitende borrel
Locatie
In Utrecht, locatie wordt nader bekend gemaakt.
Kosten
Leden SNPI € 225,- exclusief BTW per persoon of € 375,- voor twee personen
Niet-leden SNPI € 675,- exclusief BTW per persoon of € 995,- voor twee personen
Inclusief lunch, koffie, thee, borrel en documentatie.
SNPI is een advies- en kennisscentrum in Nederland dat zich richt op financiële werknemersparticipatie en opkomt voor de belangen van bedrijven met een medewerkeraandelenprogramma. SNPI informeert het brede publiek, voert lobby, maar geeft ook adviezen aan bedrijven rondom de invoering van medewerkersaandelenprogramma's en het actueel houden van deze regelingen. SNPI is een volledig zelfstandige stichting zonder winstoogmerk.
Handboek financiële medewerkersparticipatie
U kunt het boek hier bestellen.